Programa de entrenamiento para empresarios PYMES

Programa de entrenamiento para empresarios PYMES

Los cambios en el entorno y la rapidez con que ocurren, proponen un desafío donde las Empresas mejor preparadas podrán generar condiciones favorables para su supervivencia y crecimiento.

Este Programa está diseñado para que los empresarios incorporen y experimenten Herramientas de Conducción y Gestión que les permita adaptarse a las nuevas demandas de dirección de sus organizaciones mediante un adecuado proceso de profesionalización, lo que constituye una real “estrategia de crecimiento controlado”.

Comienzo: Sábado 7 de Mayo.

Duración: 30 hs (10 sábados consecutivos)

Horario: 9:00 hs a 13:00 Hs.

Consultas:

info@institutocalle.edu.ar / 4204818 (Lunes a Viernes de 18 a 23 Hs.)

profgroup13@gmail.com / 261 6146690 – 261 5707424

FUNDAMENTOS

La gestión moderna requiere desarrollar nuevas competencias y habilidades en los Empresarios. A diferencia de las grandes empresas, donde la toma de decisiones es elaborada por personas en diferentes niveles y con distinto poder de definición, en las PYMES esta tarea suele ser solitaria, con lo que las reacciones se observan en forma más inmediata y en general responden al único criterio de su conductor. Generalmente  cada Empresa PYME llegó hasta su posicionamiento actual, fundamentalmente gracias al gran esfuerzo personal de sus titulares.

CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES

  • Dictado por profesionales consultores en cada tema
  • Foco en la gestión cotidiana de la Empresa (Finanzas, Gestión de la información, Mercadotecnia, Cadena de Valor, Mejora Continua, Evaluación de nuevos Negocios, Gestión de Conflictos, Comunicación, Gestión del Capital Humano)
  • Experiencias empresarias compartidas

OBJETIVOS

Brindar las herramientas y metodologías necesarias para:

  • Diseñar estrategias que fomenten el crecimiento de la PYME.
  • Mejorar la gestión de la Empresa.
  • Construir y aplicar indicadores de gestión, entender la información contable e interpretar las variables. económicas para la toma de decisiones.
  • Planificar la marcha del negocio.
  • Mejorar la habilidad negociadora para resolver conflictos de todo tipo de manera eficaz.
  • Fortalecer la Gestión del Capital Humano.

DESTINATARIOS

Dueños y máximos directivos de PYMES. Cupo 30 personas.

INVERSIÓN

$2.900,00 por Asistente. Consulte bonificaciones en el caso de asistir dos o más personas de una misma Empresa.

Consultar por formas de pago.

Incluye Material, Certificado y Coffee Break

CONTENIDOS

Visión Estratégica de mi Empresa. Orígenes. Organización Jerárquico/Funcional. Clientes, Activo más valioso de toda Empresa. Gestión de Clientes. CRM. Valor y Costo de un Cliente. Oferta. Demanda. Participación de Mercado. Conocimiento del Mercado. Herramientas de análisis del Mercado.

Gestión financiera de la PYME. Construcción e interpretación de Índices. Interpretación de estados contables. Uso del crédito. Matemáticas para Empresarios. Gestión de la Información.

Gestión del Capital Humano. Análisis Organizacional. Medición del Clima de la Organización. Análisis y detección de puestos clave de trabajo

Los 4 Pilares de la Gestión: Planificación, Organización, Dirección y Control. Gestión de la Calidad. Qué no debe dejar de saber y conocer un empresario. Evaluación de nuevos negocios. Franquicia como estrategia de Marcas y Patentes.

Mercadotecnia para PYMES. Marketing Estratégico y Táctico. Marketing digital. Administración efectiva de Redes Sociales. Lean Manufacturing. Cultura de la Mejora Continua. Plan de Negocio.

Coaching de Negocios de una PYME. Bienestar personal y empresarial. Empresas Optimistas. Inteligencia Emocional empresarial. Comunicación Efectiva. PNL como estrategia de Trabajo en Equipo, Liderazgo y Gestión eficaz de Conflictos.

Empresas de familia. Protocolo Familiar.

INTERVENCIÓN DE EMPRESARIOS

Intercalados en diferentes Módulos, el Programa prevé la intervención de Empresarios que hablarán sobre sus experiencias dirigiendo sus PYMES, intercambiando opiniones y modos de resolución de situaciones con los Asistentes.

PERFIL DE NUESTROS FACILITADORES/INSTRUCTORES

  • Armando Stocco: Lic. en Administración de empresas. Experiencia laboral en Empresas privadas, Banca Nacional y Extranjera. Facilitador. Empresario
  • Juan M. Sgró: Lic. en Estadística. Profesor Universitario. Consultor
  • Fernando Cibau: Ing. Industrial. Experiencia laboral en Empresas Industriales. Consultor
  • José Martín: Licen Psicología. Profesor Universitario. Coach Estratégico. Consultor.
  • Estudio Allure: Gonzalo Cara, Juan Ossés y Maxi Mengoni. Allure es un estudio multidisciplinario orientado a la comunicación de su empresa. Diseño web, diseño gráfico, publicidad, redes sociales. Web: www.estudioallure.com
  • Daniel Peñalosa: Ing. en Dirección de Empresas. Experiencia laboral en Empresas Industriales y de Servicios. Ex Docente Universitario. Investigador de la problemática de Empresas PYMES. Consultor
  • Enrique Esley: IngIndustrial. Especialización en Comercialización de Hidrocarburos y derivados. Magister en Gestión de Organizaciones Públicas. Experiencia en Empresas Industriales públicas y privadas. Prof. Universitario e Investigador. Especialista y Consultor en Marcas, Patentes y Evaluación de Proyectos.
  • Claudio Casasola: Lic. Administración de Empresas. Magister en Administración Educacional. Prof. Universitario. Especialista en Marketing. Consultor

Formulario PRE INSCRIPCIÓN

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